服务优势与价值
华彩城在购物中心运营管理实践中,以线上线下融合数字化运营管理模式,借助大运营管理体系,制定精准的预算目标,集合我们数以万计的品牌及产业链资源,匹配客户从项目开业到升级过程中的各方面需求,保持购物中心的运营活力,从而为项目定义未来的长远运营战略。
专业化运营管理机制
由招商营运、推广、财务体系、工程物业、大数据体系组成的完善的体系,在事前、事中、事后全覆盖管理,实现闭环化管理机制。
标准化运营管理体系
在精细化管理核心理念指导下,华彩城针对筹备开业前、培育期、成长期三个运营阶段制定超过200个专业标准化管理文件,实现大运营管理机制。
智慧化数据分析支撑
利用中台架构打通和整合顾客在场内的行为,进行数据智慧化分析,沉淀消费者画像,优化业态协同效应和提升顾客粘性,实现购物中心基于数据的智慧化运营。
情感化私域流量运营
搭建社区客群为核心的私域流量池,以丰富的线上线下互动内容,精细化运营来实现会员商业价值最大化。